關(guān)于自然森林地板
企業(yè)文化是指企業(yè)在發(fā)展中逐步形成的一種為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念,以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象體現(xiàn)的總和。
學(xué)習(xí)文化
注重員工職業(yè)競爭力的全面提高,注重企業(yè)和員工的協(xié)調(diào)發(fā)展,鼓勵個人學(xué)習(xí)和自我超越;
面向全體員工提供專業(yè)化、系統(tǒng)化、多樣化的內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會,改善和提高員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作價值觀。
獎勵文化
尊重人的價值,開發(fā)人的潛能,健全激勵機(jī)制、約束機(jī)制和容錯機(jī)制,持續(xù)提升員工創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)能力及市場競爭力。
利用獎金、獎品等有效手段,鼓勵創(chuàng)新思維,堅持持續(xù)學(xué)習(xí),善于借鑒先進(jìn)模式、經(jīng)驗與方法,實現(xiàn)人人都能為企業(yè)創(chuàng)造財富。
健康文化
順應(yīng)并滿足人性的合理需求,倡導(dǎo)積極向上、綠色健康的生活方式,關(guān)愛員工身心健康發(fā)展。
開展各類企業(yè)內(nèi)部活動或賽事,定期提供相關(guān)運(yùn)動課程,提高員工身體素質(zhì),積極響應(yīng)國家全民健身策略。
大家庭文化
從生活、情感和成長各個環(huán)節(jié)關(guān)愛和善待員工,為員工構(gòu)建價值實現(xiàn)的平臺,提升員工幸福指數(shù)。
以人為本,竭力為員工提供良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,定期組織各項員工活動,使其充分感受到家的關(guān)懷與溫暖。
創(chuàng)新文化
認(rèn)為創(chuàng)新是個人和組織前進(jìn)的動力,并不斷運(yùn)用創(chuàng)新作為手段獲得競爭優(yōu)勢;
積極營造鼓勵創(chuàng)新的氛圍,對新觀點、新方法、新設(shè)計、新發(fā)展的提出表示歡迎和贊賞;
鼓勵對未知的事物保持好奇心,用開放的心態(tài)覺察變化,主動迎接和應(yīng)對挑戰(zhàn)。
制度文化
科學(xué)的獎罰機(jī)制,充分調(diào)動員工在企業(yè)運(yùn)營中的積極性,為公司快速發(fā)展增添強(qiáng)勁動力。
高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的提升,在高速發(fā)展中實現(xiàn)產(chǎn)品精品化、管理科學(xué)化和風(fēng)險最小化。
形成和完善目標(biāo)責(zé)任體系以及崗位責(zé)任制,將每個崗位、每項工作職責(zé)、每個項目環(huán)節(jié)的責(zé)任分解到崗、具體到人,徹底改變工作中落而未實、行而未果的現(xiàn)象。
靈活的管理模式,組織機(jī)構(gòu)更加扁平化、靈活化,做到產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)堅持市場導(dǎo)向。
分享文化
倡導(dǎo)無私奉獻(xiàn)、共同進(jìn)步的員工精神,使員工更好地將個人的追求融入到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展中,實現(xiàn)個人與公司利益一致和共同發(fā)展。
企業(yè)定期組織主題型講座或分享活動,鼓勵員工積極分享知識、經(jīng)驗與方法,將分享理念落實到地。
感恩文化
企業(yè)感謝員工的付出,不斷為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造更好的政策、工作和生活環(huán)境,通過人性化的考核激勵制度不斷促進(jìn)員工對于企業(yè)的忠誠與依賴。
員工感謝企業(yè)的肯定,不斷提高自身專業(yè)知識與技能,心懷感恩,踏實行事,努力實現(xiàn)自身價值,與企業(yè)共同發(fā)展。
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